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公司总经理周红带队到富平公司进行宁静查抄

公布日期:2018-04-18     信息来源: 富平公司     作者:陈新     浏览数:12043    分享到:

        4月17日,生态水泥公司总经理周红带领宁静生产技术部一行4人,对富平公司生产现场及车间班组质料进行宁静专项查抄。

        查抄构成员起首离开富平公司生产厂区,从现场办理、装备保护、隐患治理等方面动手,对峙以宁静事情重在落实的准绳,重点对厂区生产装备、化学用品办理、电器装备利用、发运装包等环境进行详细查抄。

        

        报告请示会上,富平公司总经理时启林报告请示了公司4月份各项事情停顿环境及2018年一季度生料和熟料制造本钱同比降低阐发陈述,其他班子成员对分担事情进行了弥补。听取报告请示后,生态水泥公司总经理周红表示,2018年是生态水泥公司实现降本增效、打赢翻身仗的关头年,经由过程年夜家的共同努力,经营年夜环境已处于良性循环状况。在此根本上,周总就此后富平公司生长提出三点请求,一是富平公司是生态水泥的本钱核算中间,班子成员要认清以后情势,时刻保持年夜局意识,时刻做好代价节制事情,意想到发卖市场的颠簸对水泥行业造成打击,提前做出对呼应部分及办理职员赐与预警,对峙以效益为主线,充分阐扬客观能动性,主动调和沟通,直至处理问题;二是在宁静方面,各分担带领、卖力人要深切体味生产经营,根绝情势主义,要真正让员工从思惟、行动上作出改变。在质量方面,要适应水泥市场在错峰生产期间呈现的颠簸征象,始终对峙进步产品质量,每个月同年夜型水泥企业对标事情中必须到达前三名;三是要紧抓科技立异命根子,年夜力鞭策余热发电项目,主动研发利用于新型煤矿的沿空留巷添补质料。别的,要进步技术型人才利用,让本科以上年夜门生进动技术干部装备步队,将技术职员推到公司首要事情岗亭上,避免呈现人才完善征象。

        最后,他指出,富平公司是生态水泥公司的“心脏”部位,针对以后日趋狠恶的合作情势,必然要提前优化各项事情,提前做好合作筹办。在2018年新的经营形式下,以进步运转效力为中间,下出世产本钱,进步综合气力,努力成为行业超低排放及降本增效标杆企业。
        会后,查抄构成员对生产车间宁静事情质料进行了查抄。(陈新)

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